解读需求

首先拿到甲方爸爸的需求后要了解本次传播得目标、预算、时间、调性

思考需求

不只应明白客户的需求，还要了解其为什么有这样的需求

整理搜集资料，熟悉项目

搜集和整理大量的资料，比如做一份品牌定位方案，通常需要的资料包括：品牌和产品的介绍，整体市场环境和趋势，竞争对手的品牌和产品，竞争对手的广告，消费者的属性和行为，消费者对品牌的认知等。

研究和调查，发现线索

进一步分析研究资料，找到有价值的线索。比如竞品广告，它的广告策略是什么?优缺点在哪?再比如拿到消费者资料，可以根据消费者属性，利用问卷调查等方式，去洞察消费者购买行为背后的真因。

竞品分析

竞品分析+自身分析，从品牌及产品层面分析。可以从品牌得社交媒体看数据、看产品平时传播得营销方式、做总结

案例收集

俗称case study,就是找到可借鉴的case。梳理的逻辑是背景、目标、洞察、创意、执行。以及对创意的借鉴和学习

策略先行

找到方向，策略是方向，是创意的合理性解释，策略就是为了解决问题而制定的一种可行性的解决方案

策略有来源

数据支持+数据解读，策略其实挺枯燥，耗费脑力去猜测结论之后，还要耗费精力去扒各种数据

定位的核心

定位的核心是，对谁而言? （目标消费者）我是什么?（定位）给你什么?（消费者利益点）

最后的策略应精简

1~3句话，策略是精简，不是记叙。策略，生成的过程很复杂，输出的结果很简单

创意发散

以策略为核心，进行发散，形成本次传播得渠道、玩法和形式

创意是什么

创意的底层是信息，一个好的创意是传递了一个massage

人群洞察

人群画像+人群洞察，先圈定人群，再做人群分析

Big idea应该是一个action

一句话一个新闻事件，创意应该是一个具体的动作，一句话action。big idea是拿来传播，而传播的是一件事情，事情是一个动作。

电商作战三件套

超级流量(火炬手/人群引流) ;

超级货品( 转化抓手/站内承接) ;

超级事件

创意要解决2个问题

为什么要做？为什么应该是我做？

创意描述

先想清楚内容，然后再落PPT，千万不要急着落PPT，想清楚再落很快

着手PPT

想清楚整案的风格与调性，它是这个方案的衣服

一定要有demo

人都是视觉动物，让你的demo为你的创意加分，它会让你的创意更性感

一页最好一个观点

现象+结论，根据现象，得出结论